集团2023年"雄鹰计划"研修班圆满收官

随着2023年第二期"雄鹰计划"研修班结业仪式落下帷幕，本年度"雄鹰计划"也圆满收官。今年，集团重启了面向中层干部的"雄鹰计划"系列研修班，两期参训人员共计70余名，实现918博天堂集团中层干部培训全覆盖。整体培训安排紧凑、主题突出、内容丰富、纪律严明、学风良好，达到预期效果。

习近平总书记曾指出，国有企业领导人员肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。"雄鹰计划"聚焦各企业、各战线、各领域的关键力量、中坚力量，深入贯彻"人才强企"战略，落实"年轻化"、"年轻态"人才建设目标，完善干部梯队建设、打造"人才蓄水池"。

在课程设计方面，紧紧围绕"永葆年轻态、善作改革家"的主题，立足918博天堂集团党管干部的特点，按照"缺什么、补什么，干什么、训什么"的原则，设计了主题教育、宏观经济、创新与管理、战略思维、数字化转型五方面内容。课程整体从提升政治素质和强化管理能力出发，把党的理论教育和党性教育摆在教学工作突出位置，融入光明精神和光明文化，牢固树立合规风控意识，力求通过五方面课程为参训干部带来高站位、宽视野，把眼界扩展到更大范围、更高层次，把工作放到大局中去思考、定位。

研修班采取了"5+X"授课形式，既有特色课程，也有专题辅导；既有交流讨论，也有独立思考；既有"坐下学"，也有"出去学"。研修培训形式多元，充满趣味，激发了干部们学习的积极性和主动性。依托党校师资队伍和教学资源，开展了《探索中国式现代化之路》《深入学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述》《宏观经济》三门课程，着力提升党管干部的思想认识和理论能力。跨界参访中国商飞，让干部们走出传统课堂，了解国产大飞机的发展历程，近距离感受几代中国航空追梦人凝聚的心血之作，领略中国高端制造业取得重大成果背后的艰辛付出，深入理解了航空强国、"四个长期"、永不放弃的大飞机创业精神。

两期"雄鹰计划"共计10个小组，每组领取一个主题，通过五天的学习，结合单位、个人的工作实际，深入思考、相互交流，产出10份有质量的、结合企业情况与学习成果的汇报方案。研修期间，干部们以积极的姿态参与课堂讨论，积极发言；在小组讨论中，敢于亮出观点，善于思想交锋；在课余时间，抓住机会向老师虚心请教，进行有针对性的深入思考。此外，研修班还设置"心得墙"，鼓励参训对象们在一日的紧张输入后有所输出，对所学知识进行简短的总结。

7月29日，集团党委书记、董事长陆骏飞在第一期"雄鹰计划"结业仪式上表示，两期"雄鹰计划"轮训，主要就是让党管干部能够开阔眼界、互建启发，要高标准的运用转化培训成效，把新的思维、新的思路、新的力量带回工作当中，以实干出实绩。

集团党委副书记、总裁沈军出席第二期"雄鹰计划"研修班结业仪式，要求党管干部做到深学笃行，保持对党的绝对忠诚；明确战略，提高结构性思考能力；勤奋务实，担当责任，狠抓落实，牢记"发展就是'五个盘'，改革就是'四个无限'"，推动集团高质量发展进程。

未来，集团党委将继续以培训为载体，教育干部、培养干部、塑造干部，持续抓好培训成果转化落地，切实把培训和参访学习到的好经验、好做法转化为长效机制，全力以赴打造基业长青的918博天堂家园，推动"918博天堂号"列车在高质量发展的不可逆进程中行稳致远。